第485章 用财务模型优化社区小店布局 (第2/3页)

元，可以锁定居民的消费，为店铺提供稳定的现金流。”

    屏幕上的数据显示，调整后的毛利率预计提升百分之九，月度现金流波动率预计下降百分之三十五。

    古民说完，靠在椅背上，看着沈砚君：“这就是模型给出的最优方案。如果全部实施，预计三个月后，社区商业的总营收可以提升百分之四十以上，店铺的存活率可以从目前的百分之五十八提升到百分之八十五以上。”

    沈砚君盯着屏幕上的那些数字，沉默了足足有半分钟。然后，她抬起头，看着古民，说了一句让古民意外的话：“古民，你有没有想过，把这个模型做成一个通用的工具？”

    古民愣了一下：“什么意思？”

    “我的意思是，这个模型，不仅仅可以用在红星新村，还可以用在其他社区。甚至，可以做成一个SaaS产品，卖给其他做社区更新和乡村振兴的团队。你之前说，你的《财富觉醒》是帮助个人优化财务决策。这个模型，就是帮助社区优化商业决策。”

    古民沉默了片刻，然后缓缓地点了点头：“你说得对。我之前只想着怎么解决红星新村的问题，没有想过把这个模型产品化。你的视角，比我开阔。”

    沈砚君笑了：“那是因为我是规划师，习惯从系统和结构的角度看问题。你是财务分析师，习惯从个体和细节的角度看问题。我们两个结合起来，正好互补。”

    古民看着她，心中涌起一种难以言喻的感觉。他发现，沈砚君不仅仅是一个能够理解他的人，更是一个能够激发他思考、拓宽他视野的人。和她在一起，他觉得自己变得更加完整了。

    “砚君，谢谢你。”他说。

    “谢我什么？”

    “谢谢你让我看到了，我做的这些事情，可以有更大的意义。”

    沈砚君没有说话。她只是伸出手，轻轻地握住了古民的手。

    模型优化方案确定后，古民和沈砚君开始逐家逐户地与店主沟通。这个过程，比他们预想的要艰难得多。

    第一家，是位于社区入口处的早餐店。店主是一对中年夫妇，在这里干了八年，每天凌晨三点起床准备，一直忙到上午十点。古民向他们提出了调整营业时间的建议——把关门时间从上午十点延长到下午两点，增加午餐时段的服务。

    男店主听完，连连摇头：“不行不行，我们做早点的，哪有做午餐的？再说了，多开四个小时，得多请一个人，人工费谁出？”

    古民耐心地解释：“不用请人。你们可以简化午餐菜单，只做几种简单的面食和盖浇饭，准备工作比早餐简单得多。我算过，午餐时段的客单价是早餐的两倍以上，即使只卖出二十份，也足够覆盖成本了。”

    男店主还是犹豫。沈砚君在一旁补充道：“大叔，我们可以帮你们设计午餐菜单，还可以在社区群里帮你们做推广。你先试一个星期，如果效果不好，再改回来也不迟。”

    男店主看了看妻子，妻子犹豫了一下，点了点头：“那就试试吧。”

    一周后，早餐店的午餐时段正式开业。古民帮他们设计了一份简单的菜单——三种面食

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